○一點黑一點白● 蝦尼的共享空間

我不知道我何時可以大力放下現在的工作而離開，

但我知道我終究會離開，因為我知道什麼是我想要的。

向老闆遞了辭職信，信中滿滿是我對這公司的期望，

我知道我無法改變這公司的企業文化，畢竟「年齡」是在職場上的隱性霸凌。

在和老闆遞了辭職信的隔天，老闆就向我的兩位主管通電話，請他們做人力挽留，

但這在我遞辭職信時便能大概猜到，

因公司極力想擁有年輕人才做創新文案與行銷，而我剛好又對這部分很熟悉，

另外是，主管們還是想要我做他們的「秘書」，

簡單來說，他們將份內的事交代給我做，並掛上我的名，

由我去執行他們的命令，若做得不好，我能成為砲灰；做得好，他們又多一份在長官前的好印象。

職場真的黑暗嗎？我覺得還是要看公司文化，或是看有沒有那個緣遇到好主管，

第一位主管在挽留時，聽似好像在鼓勵你，但內容滿滿的威脅性，

似乎就是在說：「你離職你就是草莓族，不管到哪都一樣。」「你覺得工作量大是你自己能力不好。」

「你最好不要在老闆前說我們的不好，我看不起背後講壞話的人。」

不過，我們敬老尊賢，不代表會畏懼，

對老闆一定據實以告，堅持我的原則與底線而離開。

90年代的生活，與形形色色的人共同相處，讓我們在出社會前，已有一定的世俗觀念，

你說我們沒社會歷練嗎？我覺得不一定，只是鹽真的沒吃那麼多而已。

第二位主管在挽留時，先是誇獎你做的很好，讓你開心，在最後無形又派了兩份工作給你。

用你的責任心來壓制你不走，這是最常見的。

大四那年，我在台北參加一個培訓課程，後來當上幹部，

發現這組織是在利用學生想學習的心態做企業的「公益」行為，

但發現後為何不走？真的是責任心態，若走了，其他共患難的夥伴任務會加重，

用夥伴制來綁住你，責任制讓你良心過意不去，

但這次學乖了，默默地做好交接，慢慢地不再干涉任何會當砲灰的任務，

讓你的同事支持你的離開，是很重要的。

一份短短兩個月的行銷企劃執行，讓我的人生多了有如八點檔般的經歷，

很過癮，但這不是我要的生活。謝謝，我們不聯絡！